建博会上的分水岭：有人延续长处，有人打破边界

每年七月，广州都会变成家装产业的大型“派对”，各路品牌齐聚一堂，展示看家本领。今年的展馆近30万平米，2000多家品牌在里面同台竞技。穿梭其中，你会清晰地感遭受，家装产业正构成一个分水岭：一边是品牌在各自专门领域延续长处，另一边则是个别品牌打破常规边界，寻求家装家电融合之道。

好看皮囊与聪明灵魂无法共存？

这道分水岭的一侧，是那些延续自身长处的品牌。比如联邦高登、源氏木语这类做定制家居品牌，多年来跟板材、铰链、策划图打交道，能把一个衣柜、一套橱柜探讨到极致，好看，能装，环保。他们售卖的是空间的美感，让你家的“骨架”长得漂亮。

再比如TCL、博世这类做智能家电的品牌。冰箱要多智能，电视要多聪明，洗衣机要有什么黑科技，这是他们最在乎的事。他们售卖的是功能的强大，会给你家配上最强性能。依据《2024年我国智能家居白皮书》表明，有超出65%的顾客感受过智能家电带来的便利。

虽然那些产品都各有所长，但当它们聚在一与此同时，顾客却很容易踩个大坑。比如吭哧吭哧在A家定好完美橱柜，留好了尺寸；接着又跑到B家，对着一堆参数找尺寸“刚刚好”的冰箱。结局最终搬回家，冰箱门要么跟柜子打架，要么丑丑地凸出来一块。这是第一个痛点：风格混乱，搭配容易翻车。

同样是智能家电，不同品牌凑在一同也不省心。智能电视能聊天，但跟家里的智能窗帘“形同陌路”；开个灯要找一个App，开个空调又要找另一个App，智能家居最终变成了“手机App收藏夹”。据《2024年我国智能家居白皮书》表明，当前，37%的顾客家有超5个不同品牌的智能设备，平均APP数量有4.3个。这是第二个痛点：伪智能。

最难实际上还在后面，整个装修流程你还得协调策划师、施工队、定制厂、家电销售……费时费力跑断腿不说，装修完成之后，产品出了难题，还容易呈现各家互相甩锅的状况。这是第三个痛点：业务太差，东奔西跑没人管。

那些感受上的割裂，正是品牌“延续长处”到必定阶段后，天然显现出来的边界。

从卖产品到建生态，三翼鸟走向另一边

品牌延续长处固然没错，但有的品牌曾经走向分水岭的另一侧。伴随越来越多顾客渴望一个完整、和谐、省心的家装方案，“家电家居一体化”变成主流动向，促使品牌思索怎样打破边界，三翼鸟是其中最坚定的践行者。

首要，要破解家装风格难题，务必打破“美学”与“功能”的边界。不同于常规家装柜体、家电的分离式策划，三翼鸟“卡萨帝指挥家PRO厨房”中，冰箱、厨电等全体电器都与橱柜达成了纯平嵌入，视觉上浑然一体。这背后是其定制系统上超出900种柜电一体化组合模块，让策划师能够像搭积木一样高效组合，从而确保“所见即所得”的美学成效。不论是为爱宠打造的“萌宠阳台”，依然“14天厨房焕新”的局改，都能在确保美学融合前提下迅速达成。

其次，用“真智慧”替代“伪智能”，务必打破被动与主动的边界。三翼鸟用Uhome大模型完成了“大脑”统一。走进客厅，AI全效舒适空气方案会自动优化温湿度；进入阳台，智能窗会依据天气自动开关。在厨房打开燃气灶，调料柜会自动下跌联动；甚至，三翼鸟还推出了新物种“懒人浴室柜”，集成了AI智洗智烘、护肤品专门存储与健康治理功能。而这一切，顾客只需一个智家App即可轻松治理，告别了App冗杂的烦恼。

最终，想要“一站式”交付，务必打破产品与业务的边界。在三翼鸟数字化系统，顾客经过AI工具，只需几步就能生成定制方案。从策划、施工到交付，全流程透明可视，实时追踪。更关键的是，背靠海尔健全的业务体系和开放的AIoT系统，三翼鸟给予的智慧生存业务更有保证，更具持久性。

目前，三翼鸟月活顾客已超1100万，与潍坊华脉大宁府联合打造的最新工程中，近300户家庭挑选了三翼鸟方案。当大量品牌都在“延续长处”时，不妨脱离惯性思维，像三翼鸟如此“打破边界”，把全体顶尖的零件，用统一的策划美学组装起来，再配上一套完整省心的业务体系，一个“智慧家”也能够变得“即拿即用”。

毕竟，谁会愿意买一堆零件回家费力拼凑，而不是径直具有一个好看又智慧的家呢？