箭牌920超级品牌日背后的心智争夺大战

今年，新一轮的科技浪潮彻底突发，这一次会怎样转变产业，转变人类的生存，转变家的形态？从目前技术上看，从配件端开启，正在从底层基本设施到终端产品感受，逐步作用产业格局、人类生存方法另有“家”的形态。家电机器人等科技新秀正以强势姿态介入家居等常规产业。箭牌等卫浴龙头也在主动迎接这一轮技术革命。智慧浴室便是常规卫浴公司最好的切入点，其中智能马桶更是目前最关键一环。

近期，箭牌迎来第六个 “920 超级品牌日”，以 “爱你，恰到好处” 为核心主张，箭牌家居集团董事副总经理谢炜携手财经作家吴晓波重走箭牌黑灯工厂，期间同步发布年度新品P50智能马桶。

920 对话吴晓波，硬实力为“恰到好处的爱”立住底气

十年前，吴晓波的一篇《去日本买只马桶盖》文章引发 “世界工厂” 的反思。十年后，我国智能卫浴普及率突破9%，箭牌等本土品牌的智能马桶在抗菌率、冲刷技术上的突破超越国际标准。这场无声的革命，不但是一个产业的逆袭，更是我国制造业以科技和革新为驱动的 “长征路” 上的又一个里程碑。

当做 920 超级品牌日的核心环节，箭牌与财经作家吴晓波的深度对话，用十年对比的视角，深度诠释了为何有底气喊出 “爱你” 的承诺。

我国卫浴产业的产业属性，往往行当敏感度慢一步，却同样带着 “补课” 的紧迫感。来自对 “看不见的质量” 的投入，驱动我国卫浴品牌的智造蜕变。

在箭牌乐从生产基地，智能化生产体系构成了品质保证的第一道防线。注塑工厂达成全自动化生产，避免人为误差；智能马桶总装线的机器人老化测试系统，每台产品都要经过 30 分钟严苛检测；10 万级洁净实验室专门检测核心接触部件，确保抗菌率达 99% 甚至 99.99% 以上。那些硬核设施不但是生产场景，更是箭牌对花费者的品质承诺。

这种 “超标准” 投入，如谢炜所说：箭牌家居打造的集团革新探讨中心-事业部革新探讨部-事业部产品部三级革新体系，经过探讨一代、储备一代、应用一代的研发策略，能够持久促进革新成果持久落地。这种策略反馈到业绩上，虽然今年上半年净利润略有下滑，但从宏观来看2025年上半年研发实打实投入了1.56亿元，与此同时在上半年智能马桶收益6.61亿元，同比增加4.20%，稳居行当前列。

在下行周期，短时间的业绩只反馈暂时的体现，更要看背后的行为。此次920 超级品牌日，箭牌卫浴事业部总经理贾冬启发布的瞬净 P50 智能马桶，有望变成今年箭牌的最佳注脚，这款产品的策划完全围绕 “顾客痛点” 展开：搭载全链路除菌系统，对真菌、大肠杆菌杀菌率达 99%；长效阻垢 3.0 技术适配硬水地区，办理了长期困扰花费者的水垢难题；7 秒极速泡沫盾比产业平均速率快 93%，带来酣畅淋漓的应用感受。

让科技懂情绪，把功能转化为“温柔回应”

920并未止步于 “技术展示”。行动现场，箭牌与吴晓波一同宣布开启 的“全国卫浴焕新季”，提出 “箭牌焕新 温暖同行” 的承诺，将技术实力延伸为“免费上门测量 + 3D 策划 + 售后维护” 的全周期业务。这一动作，让 920 的 “智造对话” 结合箭牌家居上市公司25%-30%的超强花费补贴，落地为顾客可感知的感受升级，也让 “爱你” 从口号变成了实实在在的行动。

更关键的是对 “顾客需求” 的精准响应。箭牌经过持久的产品功能革新来办理那些痛点。P50智能马桶超低水压下也能 360 度无死角冲刷，办理老旧小区、高楼层水压难题；“和玥” 无障碍康养卫浴套系融入防滑材质、圆润边角策划，适配老人与轮椅应用者需求，那些细节背后，是 “质量从顾客需求中来” 的逻辑。

所以，在《爱你，恰到好处》这支专为 920 打造的TVC中，箭牌卫浴摇身一变变成 “懂情绪的生存伴侣”，让 “就爱你” 的情感主张可看、可感。

在目前的金融环境中，花费者的情感需求呈现出越发复杂的形态，他们既需求经过花费获取即时慰藉，又不愿为华而不实的溢价买单。箭牌的办理方案是将情感价值植入实用功能之中，达成 "刚需产品情感化"。P50 智能马桶的除菌功能既办理了健康焦虑（实用价值），又传递出 "守护家人健康" 的关怀（情感价值）；K60 花洒的恒温策划既避免了水温波动的麻烦（实用价值），又营造了 "被悉心照顾" 的温暖感受（情感价值）。

这种 "恰到好处" 的情感注入，既区别于纯粹的功能主义，又不同于虚无的情怀营销，精准击中了金融下行期花费者的心态痛点。今年 920 箭牌更是联动天猫阿那亚?虾米音乐节，将卫浴感受与音乐的松弛感结合，让顾客在旋律与浪声中感知品牌温度。正如《2025 Z世代情绪花费汇报》所指出的，当代花费者需求的是 "有用又有温度" 的产品，而这正是箭牌经过 920 超级品牌日传递的核心价值主张。

从品牌到业务，用场景化叙事讲好我国品牌故事

从2019 到 2025，箭牌 920 超级品牌日的六年深耕，本质上是一场品牌生态系统的持久构建。新华网在归纳我国品牌十年升级路时提出的 "三个转变"—— 从我国制造向我国创造转变、我国速率向我国质量转变、我国产品向我国品牌转变。这也与吴晓波在直播中所肯定的箭牌实践不谋而合，在十年家居产业翻天覆地的变动中，以箭牌为代表的我国公司在技术突破与品质提升上获取卓越的成果。

目前，箭牌参与拟定的48 项国家及产业标准，持久引领我国卫浴产业向高端化、智能化、绿色化及国际化方向迈进。

从更宏观的视角看，箭牌的实践印证了我国品牌建设的时代逻辑。当箭牌的智能卫浴产品走进普通家庭、房车营地、养老社区，当“爱你恰到好处”的品牌主张变成顾客对“新家”的期待，“家形态”的进化将与这一轮技术浪潮同频共振。

今天，当海外顾客为 “我国策划” 点赞，咱们看到的不是一个公司的成长，而是我国制造业从 “大而不强” 到 “又大又强” 的质变。我国家居品牌要做的，就是让科技始终围绕“人”的需求展开，让每一次技术突破都能转化为“家的温暖”。这，既是箭牌的品牌坚守，也是我国家居力量在科技浪潮中赢得将来的关键。

今年当做智能马桶突发后的整整第十年，也变成产业龙头竞相争夺霸主制高点的关键之年，谁能坐上第一，谁又在弯道超车。这场静悄悄的基本工业和科技的革命，还在持久，从配件底层的技术突破，到终端场景的人文落地，我国品牌正用“智造+人文”，书写着科技时代“家”的全新故事。