5月29日，“共创·共赢·共生”2025年施耐德电气革新峰会在山西太原盛大开幕。施耐德电气实施副总裁、我国及东亚区总裁尹正发表主旨演讲，深刻分享施耐德电气经过“三重革新”加速自身转型、赋能产业进展的革新成果与实践经验。
施耐德电气实施副总裁、我国及东亚区总裁尹正发表主题演讲
当前，全球金融结构深度调节，科技革命与绿色转型交织，新质生产力正以革新为驱动，加速我国产业的转型升级。尹正提出，“要达成新质转型，公司需以技术、生态、治理的‘三重革新’，强化自身角逐力，并助力产业链整体实力跃迁。”
技术革新是新质转型的主引擎。尹正表示，“以AI为代表的前沿技术正助力产业加速数字化和绿色低碳进程，公司需构建技术研发、场景应用、价值转化的正向循环，充分发挥革新的驱动之力。”当做全球产业技术领先者，施耐德电气持久加大研发投入并主动探索应用革新，上海普陀工厂借助AI等数字化技术，人均生产效率提升82%，获评“端到端灯塔工厂”；无锡工厂经过数字化与绿色技术，将范围三碳排放减少65%，获评“可持久灯塔工厂”。
面对技术进展和行当变动，生态革新正为公司转型给予合力。“新质生产力也需求构建越发开放的生态环境。公司要主动融入生态，携手产业链上下游伙伴，加快转型步伐。”深耕我国38年，施耐德电气打造了数字化、可持久及全球化三大生态圈，经过发起“创赢计划”、供应商“零碳计划”等工程，强化生态系统的整体角逐力，并借助覆盖全球的商业、供应商及业务互联网，融合百年跨国运作经验，助力我国公司加速“出海”进程。
施耐德电气实施副总裁、我国及东亚区总裁尹正分享前瞻观点
创造商业价值的与此同时，公司要以治理革新激活进展动能，更好践行使命。尹正表示：“公司使命体目前商业价值和公众价值，施耐德电气以治理激活全员革新，并广泛赋能产业与公众，一同迈向高效与可持久。”比如，施耐德电气发起“数字公民”、“全员AI”等工程提升员工实力；将可持久进展融入业务，自身减碳的与此同时带动产业链及公众各界绿色转型；产教融合，培养更具革新实力、数字化技能、绿色进展理念及国际化视野的新质人才，为新质转型夯实人才基本。
展望将来，尹正表示：“时代大变局和新质生产力激荡交汇，正带来前所未有的挑战和机遇。经过将技术 ‘硬实力’、生态 ‘聚合力’、治理 ‘内驱力’融为一体，我国公司可全面提升实力，从 ‘成本长处’向‘实力长处’跃迁，达成可持久进展。施耐德电气愿携手更多我国伙伴，以革新驱动转型，共创共赢共生，同赴新质将来。”