广农糖业：党建引领促进展 强企兴企显担当

广西是全国最大的糖料种植基地、最大的食糖主产区，在业务保证国家食糖供应保证中发挥关键作用。当做广西唯一地方国有上市糖企，多年来，广西农投糖业集团股份有限公司（以下简称“广农糖业”）始终保持强党建促进展，保持抓基层、打基本、固根本，达成党建与生产双融双促，奋力在牢牢端稳我国“糖罐子”中展现国企担当。

企村联建赋能“第一车间”稳面稳产

“有了糖厂的帮扶指导，今年全村甘蔗总产量预计能提升5%-10%，算起来每户蔗农能增加5000元收益。”在广农糖业所属南宁糖业宾阳大桥制糖有限公司与宾阳县邹圩镇长安村总支部委员会的“党建连心·甜蜜万家”党建联建共建签约仪式上，长安村党总支书记、村委会主任廖雨珍说，按照党建联建共建协议，糖厂将设立田间课堂，为蔗农给予病虫害防治、机械化种植指导，还计划为村里修复1500米的机耕路。

长安村委是大桥制糖公司党建联建共建精准结对的重点试点村委。2025/26年榨季，长安村甘蔗种植面积超5100亩，其所在的大桥制糖公司蔗区甘蔗面积预计超28万亩，涉及蔗农1.5万户。

据统计，截至6月30日，广农糖业共有27个党支部与29个村委签订联建共建协议，拟定蔗区道路硬化、抗旱设施建设等民生实事清单事项15条，开展抗旱补苗、技术训练等共建行动共48场次。

党建联建共建是广农糖业进一步深化实施“糖业先锋·网格治理”筑牢第一车间行动的关键抓手。广农糖业党委副书记、工会主席莫政融介绍，2024年以来，为办理糖企“吃不饱”难题，广农糖业实施“糖业先锋·网格治理”筑牢第一车间行动，以蔗区为总“战场”，设立了4个一级网格，40个二级网格，390个三级网格，机构党员先锋队奔赴甘蔗种植、养护第一线，切实打通业务蔗农“最终一公里”，构建“党建+产业+乡村振兴”融合进展形式。

?南宁明阳制糖公司党员主动对接甘蔗种植大户。刘金柱 摄

据统计，从开展网格治理行动以来，广农糖业业务蔗农户数超8万户、开展技术训练及推广600余场次，2024/25年榨季甘蔗种植面积152.56万亩，较上榨季新增16.03万亩，为打赢“第一车间”扩规模、提产量、增糖分攻坚战给予坚实确保。

做强“三支队伍”激活提质增效动能

面对激烈的行当，广农糖业始终把党的建设贯穿公司进展全流程，充分发挥集团党委“把方向、管大局、保落实”作用，把“糖罐子”牢牢端在手里。2024年8月，广农糖业完成更名后两委换届工作，引发了新一届党委和纪委班子，为更好发挥党机构在公司改革进展中的带领作用奠定了基本。

保持党管干部、党管人才，广农糖业切实抓好“三支队伍”建设，把“对党忠诚、勇于革新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的标准，落实到一次次选人用人流程中，强化对干部的实践磨炼，促进更好培育新质生产力。

在选优配强党机构书记领域，2024年，广农糖业针对所属亏损公司、托管公司党机构书记作用发挥弱、“缺席”等难题，从上市板块优秀公司选拔5位优秀党员干部担任上述公司党机构书记，强化党机构书记队伍建设。与此同时，抓好书记后备力量建设，注重从专门岗位、工程攻坚、急难险重任务、优秀员工中选拔一批人才，担任公司党机构副书记、党群工作部负责人、党支部书记等，构成梯队培养形式。

为进一步提升党务人员队伍实力程度，广农糖业构建“内培+外训”双轮驱动把握形式，着力提升党务人员教育训练实效。经过举办基层党建业务训练班，围绕增强“七种实力”、提升“八项本领”，着力提升党务人员实力程度，持久推进基层党支部标准化、标准化建设程度。与此同时，选送党务干部参加自治区国资委党委系统党务骨干训练班，增强党务干部的党性修养、思想政治素质和履职实力。

在提升党员队伍素质领域，广农糖业增强进展党员指导计划治理，按照上级党委具体指导见解，重点进展生产一线班组长、业务骨干、技术能手尤其是优秀青年工人入党，提升党员进展质量；大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，培育高素质产业工人。

发挥“两个作用”促进糖业产业升级

6月，广农糖业所属广西侨旺纸模制品股份有限公司组队参加在迪拜世贸中心举行的第十八届HOMELIFE阿联酋国际家居礼品及餐厨用品展会，向全球客商重点推介公司最新研发的环保纸模餐具系列产品，并与20余家国际顾客达成初步协作意向。

侨旺公司胜利走出国门主动拓展海外行当，正是广农糖业聚焦行当开拓的难点和痛点，以开拓行当为导向成立“行当销售攻坚先锋队”，以党员为攻坚行动的中坚力量，发挥党员模范带头作用的实证。

一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。2024年，广农糖业紧紧围绕“6+1”治企兴企战略，以“聚焦中心工作，担当实干有我”为主题，进一步深化“书记领办”工程和“广农先锋 岗位建功”主题实践行动，引导党员干部在业务中心大局中主动担苦担难担重担险，破解难题。与此同时，机构开展“极限成本控制大讨论”主题党日行动，促进所属公司党机构将理论把握与办理基层公司深层次难题结合起来，促进“极限成本管控行动”治企兴企举措落实落地。

广农糖业党委书记、董事长罗应平表示，下一步，广农糖业将保持实干为要、革新为魂，用业绩说话、让人民评价，始终保持党对国有公司的全面带领，把党的政治长处和机构长处体现到改革进展全流程，以高质量党建引领保证广农糖业高质量进展。（翁晔）

(责任编辑：财经)