海尔再添两座灯塔工厂，入选全球首个“人才灯塔”

9月16日，世界金融论坛（WEF）正式发布第14批全球灯塔工厂名单，共有12家灯塔工厂脱颖而出入选全球灯塔互联网，灯塔工厂数量累计已达201座。最新一批灯塔工厂覆盖7个国家，其中6家位于我国。

海尔上海洗衣机互联工厂和海尔重庆冰箱互联工厂凭借在AI深度赋能智能制造与人才革新领域的突破性成果，胜利入选全球灯塔互联网。至此，海尔已累计具有12座“灯塔工厂”，包含1座“可持久灯塔”工厂和1座“人才灯塔”工厂，是全球具有灯塔工厂数量最多的我国公司，彰显了海尔在智能制造领域的深厚积累与卓越成就，更代表了我国公司在全球智能制造竞赛中的强劲实力与领先位置。

“AI+人才”驱动，双重引擎革新智能智造范式

灯塔工厂由世界金融论坛（WEF）和麦肯锡咨询公司一同推选而出，是“数字化制造”和“全球化4.0”示范者，代表着全球智能制造和数字化的最高程度。本轮灯塔工厂申报，世界金融论坛新增人才灯塔赛道，经过工作策划与保证、人才规划、招揽与入职、进展及效能等先进办理方案，识别能够对员工队伍引发变革性作用的生产场所。经过激发每一个员工革新活力，打造可持久的制造人才生态，海尔重庆冰箱互联工厂变成全球首个“人才灯塔”工厂。这不但是“人单合一”治理形式在智能制造领域落地的具体实践，更重新界定了智能制造领域的人才进展逻辑。

人工智能的确实价值，在于公司将员工从重复劳动中解放，投身于更有价值的创造。海尔重庆冰箱互联工厂践行“以人为本”的理念，围绕人才进展全周期分层发力，重视员工进展与价值达成。在人才成长规划领域，互联工厂搭建鉴于AI识别匹配的人才进展数字系统。经过设立精准人才画像，赋能关键岗位三级继任梯队，使关键岗位缺口率减少50%，晋升周期缩短40%；在职业训练领域，其推出GenAI维修助理，使新员工训练时间减少50%，设备维修效率提升75%，全面强化维修响应实力与高技能人才储备。

“面对新生代员工高流动性和生产效率提升瓶颈，”世界金融论坛在海尔重庆冰箱互联工厂的入选评语中如此写道：“海尔重庆冰箱互联工厂革新应用‘人单合一’治理形式，达成从管控型机构向业务型系统转型。经过部署35项数字化及AI人才赋能方案，涵盖个性化晋升通道、革新积分激励系统，另有鉴于多元时序预测的班组级智能人员规划，达成员工流失率减少40%，员工主动革新参与度提升61%。”

公司要么与AI同进化，要么被AI边缘化，而以场景和应用为牵引推进人工智能的落地是公司进展的核心方向。当做全球首个数字孪生工厂，海尔上海洗衣机互联工厂以AI赋能生产全链路，应对区域成本负担、多样化的定制产品组合和严格的质量需求等挑战。火爆全网的Leader三筒懒人洗衣机，正是互联工厂“听劝”顾客需求、以AI驱动产品革新的生动实践。在策划端，面对高端行当个性化挑战，互联工厂经过GenAI家电工业策划协作模型“Co-designer”，驱动家电领域专门的文生图模型，达成顾客需求洞察周期缩短50%，理念策划效率提升93%；在制造端，经过内筒动平衡性能优化模型，将质量提升为57%；在交付端，凭借智慧物流调度决策引擎，让厂内物流周转效率提升60%。

世界金融论坛在评价海尔上海洗衣机互联工厂时指出：“运用自主研发的工业物联网系统和GenAI支撑的3D建模、深度把握等先进技术，达成产量提升37%，交付效率提升40%，成本优化33%。”

当做全球入选灯塔工厂数量最多的我国公司，此次海尔两座互联工厂与此同时入选，并非简单复刻过往经验，而是分别从“技术”与“人才”两大维度，深度诠释了全球智能制造的底层逻辑，变成产业技术革新与人才进展双向赋能的标杆范式。

“不同产业和领域的前瞻性公司怎样将这一愿景付诸实践，树立了全球运作卓越和作用力的全新标准。”正如世界金融论坛先进制造和供应链中心董事兼负责人Kiva Allgood所说，“塑造将来的机构是那些当下就促进全面变革的机构，将数字化革新、韧性、可持久性、人才培养和以顾客为中心的理念融入其全体工作之中。”

“灯塔集群”引领，为智造转型注入持久动能

自2018年开展评选至今，全球灯塔互联网累计涵盖201座灯塔工厂，覆盖30多个国家和35个产业。得益于持久数字化、智能化、绿色化的投入，我国灯塔工厂总数已达85家，占比约42.3%，充分展现出我国制造业领跑全球的强劲实力。值得重视的是，在全球灯塔互联网中，家电相干公司有29家，其中20家是我国公司，以69%的占比遥遥领先，进一步凸显其在全球家电智能制造赛道上的引领位置。

早在2018年，海尔中央空调互联工厂就已入选全球首批灯塔工厂，正式开启海尔灯塔工厂的点亮之路。截至目前，海尔已累计打造12座灯塔工厂，不但覆盖冰箱、洗衣机、家空、智慧楼宇、热水器等多类产业，还胜利打造我国本土公司首个“可持久灯塔”工厂和“人才灯塔”工厂，是全球具有灯塔工厂数量最多、维度最全的我国公司。

从第一座灯塔工厂到十二座，海尔的实践不止于数量突破。更关键的是，海尔的多座灯塔工厂能够组成相互连接、一同把握的智能体系，构成持久进化的智能制造生态圈，胜利构建起全球独一无二的产业“灯塔集群”。

鉴于40多年制造经验，海尔首创以大规模定制为核心、引入顾客全流程参与感受的工业互联网系统卡奥斯COSMOPlat，为打造灯塔工厂给予了智能制造的实力支撑，并达成了跨产业复制。此次发布的灯塔工厂名单中，全球电力装备产业及ETO形式下首座灯塔工厂、全球精密仪器与衡器制造产业首座灯塔工厂，便是卡奥斯COSMOPlat赋能打造的典型案例。

伴随AI变成第四次工业革命的“大脑”，卡奥斯COSMOPlat经过大规模个性化定制的形式革新、AI引领的技术革新和跨产业赋能的实践革新，为产业打造规模化、可复制的AI智能制造体系给予了样板。以智能交互引擎为核心角逐力，系统持久促进工业互联网、人工智能与工业制造深度融合。其中，卡奥斯天智工业大模型沉淀了4700个产业机理模型和200个专家算法，已在家电、汽车、化工等9大产业落地，促进工业大模型在研发策划、生产制造、运作治理等环节由点及面、逐层深化应用，赋能公司数智化转型从单点智能到全域智能的跨越。

与此同时，卡奥斯COSMOPlat经过持久升级的科技革新实力和软硬一体的生态实力，持久赋能产业打造灯塔工厂。鉴于科技革新、场景探索和灯塔工厂的充足实践，卡奥斯系统沉淀出产业领先的灯塔工厂“1+7”立体业务体系，有效助力公司降本增效和数字化转型。截至目前，卡奥斯已跨界赋能打造16座灯塔工厂，产业覆盖最广。累计链接公司超90万家，业务公司16万家，为制造业数字化与绿色化转型给予了可复制的办理方案与实践范本。

创业40余年，海尔依托“人单合一”治理形式，始终将“人的价值最大化”贯穿始终。它让每位员工都变成自身的CEO，在创造顾客价值的流程中达成个人价值，为“灯塔集群”持久焕发生命力给予核心动力。

灯塔之光，不只照见自身，更照亮产业。灯塔工厂数量的持久增加，是海尔数字化转型深耕细作和厚积薄发的佐证。将来，海尔将持久放大“灯塔集群”效应，促进全球制造业向更高质量、更具韧性方向演进，让我国智造的标杆力量照亮世界工业转型之路，为千行百业的智能化升级注入持久动能。